Personalverbund - Organisations-Entwicklung

Organisations-Entwicklung

Funktions- und Prozessorganisationen unterscheiden sich in vielen Merkmalen

Funktionale Organisationen hatten in Zeiten überschaubarer Märkte, hoher Marktstabilität, langer Produktlebenszyklen und großer Stückzahlen ihre Berechtigung. Heute bereitet es jeden Unternehmen erhebliche Schwierigkeiten, flexiblel auf die sich schnell veränderden Märkte und Kundenbedürfnisse zu reagieren. Als Alternative bieten sich prozessorientierte Organisationen an.PEVE Organisationen, die auf Geschäftsprozessen aufbauen, orientieren sich außen und nicht wie Funktionen nach innen.

DER Fluss der Wertschöpfung

Prozessorientierte Organisationen ermöglichen es, flexibel auf Kundenwünsche zu reagieren. die gemeinsame Sicht auf die Kunden bestimmt Ziele und Handeln der Mitarbeiter. Diese gemeinsame Orientierung übt eine starke Koordinationswirkung aus und unterstützt die horizontale Kooperation und Zusammenarbeit.